- 2000/532/ΕΚ απόφαση της Επιτροπής (L226/ 6-9-2000) όπως έχει τροποποιηθεί με τη νεότερη απόφαση της Επιτροπής 2014/955/ΕΕ (L370/30-12-2014) σχετικά με τον κατάλογο των αποβλήτω

- ΠΔ 82/2004 (ΦΕΚ 64/Α) Αντικατάσταση της 98012/2001/1996 κοινή «Καθορισμός μέτρων και όρων για τη διαχείριση των χρησιμοποιημένων ορυκτελαίων» (ΦΕΚ 40/Β).» Μέτρα, όροι και πρόγραμμα για την εναλλακτική διαχείριση των Αποβλήτων Λιπαντικών Ελαίων»

- ΥΑ Η.Π 13588/725/28-3-2006 κοινή υπουργική απόφαση (ΦΕΚ 383/Β) «Μέτρα, όροι και περιορισμοί για τη διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων σε συμμόρφωση με τις διατάξεις της Οδηγίας 91/689/ΕΚ για τα επικίνδυνα απόβλητα»

- Ν 4042/2012 (ΦΕΚ Α΄24/13/02/2012) Ποινική προστασία του περιβάλλοντος - Εναρμόνιση με την Οδηγία 2008/99/ΕΚ - Πλαίσιο παραγωγής και διαχείρισης αποβλήτων - Εναρμόνιση με την Οδηγία 2008/98/ΕΚ - Ρύθμιση θεμάτων Υπουργείου Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής

- ΥΑ ΥΠΕΝ/ΥΠΡΓ/82568/11912 (ΦΕΚ Β 5301/26.11.2018) Τροποποίηση της αριθμ. 36060/1155/Ε.103/13.6.2013 απόφασης των Υπουργών Οικονομίας και Ανάπτυξης και Περιβάλλοντος και Ενέργειας «Καθορισμός πλαισίου κανόνων, μέτρων και διαδικασιών για την ολοκληρωμένη πρόληψη και τον έλεγχο της ρύπανσης του περιβάλλοντος από βιομηχανικές δραστηριότητες, σε συμμόρφωση προς τις διατάξεις της οδηγίας 2010/75/ΕΕ “περί βιομηχανικών εκπομπών (ολοκληρωμένη πρόληψη και έλεγχος της ρύπανσης)” του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 24ης Νοεμβρίου 2010» (Β 1450), όπως ισχύει

- ΥΑ 175216/175/2018 ΦΕΚ Β 1892 2018 Τροποποίηση της αριθ. 181504/2016 υπουργικής απόφασης «Κατάρτιση, περιεχόμενο και σύστημα διαχείρισης του Εθνικού Μητρώου Παραγωγών (Ε.Μ.ΠΑ.) - Καθορισμός διαδικασίας εγγραφής των παραγωγών, στο πλαίσιο της εναλλακτικής διαχείρισης των συσκευασιών και άλλων προϊόντων, σύμφωνα με τα άρθρα 7 και 17 του ν. 2939/2001 (Α' 179), όπως ισχύουν» (Β' 2454), όπως αυτή τροποποιήθηκε με την αριθ. 892/2017 υπουργική απόφαση (Β'538)

- ΥΑ Α/1237 (ΦΕΚ Β 2927 2019): Τελωνειακά-Διαδικασία συλλογής, μεταφοράς κ διάθεσης αποβλήτων υγρών καυσίμων κ λιπαντικών ελαίων

- ΥΑ ΥΠΕΝ/ΔΙΠΑ/11936/836 (ΦΕΚ Β 436/14.2.2019) Καθορισμός διαδικασίας και δικαιολογητικών για την εγκατάσταση και τη λειτουργία έργων και δραστηριοτήτων «Συστημάτων Περιβαλλοντικών Υποδομών».

- ΥΑ ΥΠΕΝ/ΥΠΡΓ/56257/7231 ΦΕΚ Β 2646 2019): Τροποποίηση της αριθμ. 36060/1155/Ε.103/ 13- 06-2013 απόφασης των Υπουργών Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων - Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής «Καθορισμός πλαισίου κανόνων, μέτρων και διαδικασιών για την ολοκληρωμένη πρόληψη και τον έλεγχο της ρύπανσης του περιβάλλοντος από βιομηχανικές δραστηριότητες, σε συμμόρφωση προς τις διατάξεις της οδηγίας 2010/75/ΕΕ «περί βιομηχανικών εκπομπών (ολοκληρωμένη πρόληψη και έλεγχος της ρύπανσης)» του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 24ης Νοεμβρίου 2010» (Β' 1450) όπως ισχύει.2008/98/ΕΚ Οδηγία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (L312/22-11- 2008) «για τα απόβλητα και την κατάργηση ορισμένων οδηγιών»

Εφαρμογή δομημένου συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης (EMS) . Το EMS είναι ένα πλαίσιο διαδικασιών, διαδικασιών και πόρων που επιτρέπουν σε έναν οργανισμό να επιτύχει τους περιβαλλοντικούς του στόχους. 

Χρησιμοποιήστε λογισμικό περιβαλλοντικής διαχείρισης .  Συγκεκριμένα, αναζητήστε ένα λογισμικό που έχει σχεδιαστεί για να χειρίζεται περιβαλλοντικά δεδομένα μεγάλου όγκου. 

Μείνετε ενημερωμένοι για τους νέους περιβαλλοντικούς κανονισμούς.

Παρακολουθήστε όλες τις προθεσμίες συμμόρφωσης και τις δραστηριότητες σας σε ένα κεντρικό ημερολόγιο.  Με αυτόν τον τρόπο θα γνωρίζετε ακριβώς τι οφείλεται πότε και ποιοι εργάζονται σε αυτό.

Μετατοπίστε την εστίασή σας από τη συμμόρφωση στον κίνδυνο. Οι εταιρείες δεν μπορούν πλέον να βασίζονται σε κανονισμούς για την πρόληψη ενός συμβάντος και την ικανοποίηση των απαιτήσεων των ενδιαφερομένων. 

Εκπαιδεύστε την ομάδα σας. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι σε κάθε επίπεδο γνωρίζουν ποιες απαιτήσεις πρέπει να ακολουθούν και τι πρέπει να αναφέρουν. 

Χρησιμοποιήστε μια εφαρμογή για κινητά. Οι εφαρμογές για κινητά επιτρέπουν την παρακολούθηση εργασιών και δραστηριοτήτων συμμόρφωσης όταν βρίσκεστε εν κινήσει.

Αυτοματοποιήστε χρονοβόρες εργασίες.  

Επωφεληθείτε από ταμπλό.  Οι πίνακες ελέγχου σας βοηθούν να απεικονίσετε γρήγορα και να ανακαλύψετε τις τάσεις και τα πρότυπα στα δεδομένα σας.

Τήρηση μητρώου κινδύνου. Τα μητρώα κινδύνων χρησιμοποιούν ένα τυποποιημένο σύστημα βαθμολόγησης για την κατάταξη των επιχειρηματικών κινδύνων σε χιλιάδες παρατηρήσεις. Οι πιο επιτυχημένες εταιρείες που έχουμε δει χρησιμοποιούν ένα μητρώο κινδύνων για να καθορίσουν ποιοι κίνδυνοι είναι πιο πιθανό να προκύψουν και πιο σημαντικοί, και να δώσουν προτεραιότητα στις δραστηριότητες διαχείρισης κινδύνου. 

1. Κοιτάξτε τα δεδομένα

Εάν η συμμόρφωση με τις κανονιστικές ρυθμίσεις λειτουργούσε, θα περιμένατε να βλέπετε σταθερή βελτίωση της ασφάλειας και των περιβαλλοντικών επιδόσεων.   

Στην πραγματικότητα, ισχύει το αντίθετο. Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας, το ποσοστό θανάτων ανά 100.000 εργαζόμενους αυξάνεται σταθερά την τελευταία δεκαετία. Και η EPA αναφέρει ότι οι εκπομπές αερίων θερμοκηπίου στις ΗΠΑ αυξήθηκαν επίσης κατά 7,4% από το 1990-2014. 

Κοίταξε τα δικά σου ποσοστά αστοχίας, συμβάντος, ατυχήματος και τραυματισμού. Κοίταξε τα δικά σου δεδομένα εκπομπών αέρα, νερού, αποβλήτων και αερίων του θερμοκηπίου. Εάν εξακολουθείς να αγωνίζεσαι για να επιτύχεις τους στόχους ασφάλειας και περιβαλλοντικών επιδόσεων, ήρθε η ώρα να αρχίσεις να εστιάζεις στον κίνδυνο και όχι μόνο στη συμμόρφωση. 

Ο έλεγχος των δεδομένων σας δεν είναι μόνο ένας έλεγχος πραγματικότητας - θα είναι σημαντικό καθώς αρχίζεις να προσδιορίζεις νέους δείκτες απόδοσης.

2. Αποκτήστε αγορά εντός του οργανισμού σας

Φυσικά, δεν μπορείτε να κάνετε αυτή τη στροφή μόνοι σας. Θα χρειαστεί να πάρετε ανώτερα διοικητικά στελέχη και υπαλλήλους στον οργανισμό σας. 

Λέει ο Victor Lipman, ειδικός στην ηγεσία, στο Forbes: "Είναι εύκολο να σκεφτούμε τον κίνδυνο ως εξειδικευμένο ζήτημα που κατοικεί σε κάποια μακρινή εξειδικευμένη περιοχή. Δεν είναι. Είναι θέμα όλων."

Τα καλά νέα είναι ότι οι οργανωτικοί κίνδυνοι βρίσκονται ήδη στα ραντάρ των περισσότερων στελεχών. Στην πραγματικότητα, οι Forbes Insight και Deloitte διαπίστωσαν ότι το 26% των στελεχών πιστεύει ότι η ευθύνη για τη συνολική διαχείριση κινδύνου ανήκει στον διευθύνοντα σύμβουλο, ενώ το 23% πιστεύει ότι η ευθύνη ανήκει στον CFO ή τον ταμία. 

Ένας απλός τρόπος για να βοηθήσετε το αφεντικό και τους συμπαίκτες σας να κάνουν το άλμα από τη συμμόρφωση στον κίνδυνο είναι να αναδιαμορφώσετε τη συζήτηση γύρω από τις δραστηριότητες EHS. Την επόμενη φορά που θα μπείτε στον πειρασμό να πείτε "Ο OSHA λέει", σκεφτείτε πώς μπορείτε να προσεγγίσετε τη συζήτηση από την άποψη της διαχείρισης κινδύνου.   

3. Επιλέξτε ένα σύστημα διαχείρισης κινδύνου

Τα καλά νέα είναι ότι υπάρχουν πολλά διαθέσιμα εργαλεία διαχείρισης κινδύνου που μπορείτε να αξιοποιήσετε προς όφελός σας.

Αυτά τα εργαλεία μπορούν να βοηθήσουν στον εντοπισμό των κινδύνων, στη δημιουργία μητρώου κινδύνου , στην ανάπτυξη σχεδίων μετριασμού και πολλά άλλα. Ορισμένα είναι ξεχωριστά συστήματα λογισμικού, ενώ άλλα ενσωματώνουν τη συμμόρφωση, τον κίνδυνο και τη βιωσιμότητα. 

Το κατάλληλο εργαλείο για τον οργανισμό σας εξαρτάται από τους μοναδικούς στόχους, τις ανάγκες και τους πόρους σας, οπότε θα χρειαστεί να αφιερώσετε λίγο χρόνο για να μάθετε ποιος τύπος λογισμικού είναι κατάλληλος για την ομάδα σας .

4. Προσδιορίστε νέους δείκτες απόδοσης

Στο παρελθόν, τα τμήματα EHS (Environment, Health, Safety) βασίζονταν σε μεγάλο βαθμό σε καθυστερημένους δείκτες όπως ατυχήματα, τραυματισμούς ή ημέρες μακριά από την εργασία για να μετρήσουν και να αναφέρουν τις επιδόσεις του οργανισμού τους μετά την πραγματικότητα.

Η μετάβαση σε μια νοοτροπία διαχείρισης κινδύνου σημαίνει ότι αναγνωρίζετε ότι έχετε τη δύναμη να εντοπίσετε προβλήματα και να τα διορθώσετε πολύ πριν το κάνει το OSHA ή η EPA. 

Για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει να προσδιορίσετε νέους δείκτες απόδοσης που μπορούν να βοηθήσουν στην πρόβλεψη και την πρόληψη μελλοντικών περιστατικών. 

5. Μάθετε 

Υπάρχουν τόσοι πολλοί διαθέσιμοι πόροι που θα σας βοηθήσουν να κάνετε τη μετάβαση από τη συμμόρφωση στον κίνδυνο, ακόμη και αν δεν είστε ειδικός κινδύνου στο εμπόριο. 

Η ανάγνωση ιστολογίων EHS και  η παρακολούθηση συνεδρίων είναι μερικοί από τους τρόπους για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη διαχείριση κινδύνων. 

1. Βεβαιωθείτε ότι τα βασικά είναι στη θέση τους. 

Προσδιορίστε τους περιβαλλοντικούς κινδύνους και τις νομικές σας υποχρεώσεις και, στη συνέχεια, εφαρμόστε πολιτικές και διαδικασίες για τη διαχείριση αυτών των κινδύνων. Οι οργανισμοί διαθέτουν μεγάλη ποικιλία επιλογών για την ανάπτυξη μητρώων κινδύνων και νομικών μητρώων. Ορισμένοι θα χρησιμοποιήσουν μια προσέγγιση DIY και θα αναπτύξουν καταχωρημένα μητρώα χρησιμοποιώντας ένα υπολογιστικό φύλλο excel, άλλοι μπορεί να προτιμούν ένα προϊόν εκτός ράφι ή ένα ολόκληρο προϊόν λογισμικού EMS με έναν πίνακα ελέγχου που θα σας ενημερώνει πότε έχει αλλάξει ο νόμος και τι πρέπει να κάνετε. Εάν δεν είστε σίγουροι από πού να ξεκινήσετε, ζητήστε συμβουλές από δικηγόρους ή συμβούλους για το περιβάλλον. Ελέγξτε την πρόσφατη παρουσίασή μου για μερικές συμβουλές σχετικά με το πού μπορείτε να βρείτε τους σχετικούς νόμους, εάν ξεκινάτε από την αρχή.

2. Εκπαιδεύστε τους ανθρώπους σας!

Δεν μπορεί ποτέ να υπερεκτιμηθεί πόσο ουσιαστικό είναι αυτό. Η εκπαίδευση για το προσωπικό σας, από το προσωπικό του χώρου, μέχρι στελέχη και μέλη του διοικητικού συμβουλίου είναι αναπόσπαστο συστατικό της αποτελεσματικής συμμόρφωσης με το περιβάλλον. Είναι επίσης πιθανό να θεωρηθεί από τις ΣΟΕΣ ως βασική πτυχή της νομικής υπεράσπισης (όπου εφαρμόζεται) καθώς συμβάλλει στην απόδειξη ότι "ελήφθησαν όλα τα λογικά μέτρα" ή "ελήφθησαν όλα τα δέοντα" για να αποτραπεί η διάπραξη περιβαλλοντικό αδίκημα. Από την εμπειρία μου, τα περισσότερα περιστατικά συμβαίνουν επειδή ένας διαχειριστής ιστότοπου δεν γνώριζε τους κανόνες. Τα κλασικά παραδείγματα είναι ότι δεν γνώριζαν ότι « δεν έπρεπε να απενεργοποιήσουν αυτήν την αντλία » ή « ότι ήταν το είδος του συμβάντος που έπρεπε να αναφερθεί στη διοίκηση". Τα περιβαλλοντικά δικαστήρια κάνουν όλο και πιο επικριτικά σχόλια σχετικά με την κατάρτιση (ή την έλλειψη κατάλληλης κατάρτισης) και έτσι είναι ένας τομέας που πρέπει να παρακολουθήσετε.

3. Μην θάβετε το κεφάλι σας στην άμμο.